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renanpan/Segmentando_clientes

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Projeto de segmentação de clientes

Todos as informações e análises realizadas estão disponíveis no arquivo Segmentando_clientes que pode ser aberto no jupyter notebook

Nesse projeto abordei diferentes conteúdos vistos ao longo dos 7 meses do bootcamp de análise de dados. Dentre eles posso destacar:

  • O tratamento e análise exploratória dos dados;
  • A união de dataframes para trabalhar com os dados;
  • Análise de Coorte para entender o perfil e de compras dos usuários;
  • Segmentação dos usuários via:
    • RFM (reincidence, frequency, monetary) [usada para segmentação de clientes em lojas virtuais];
    • E por produtos e categorias mais comprados;

Com base nas análises realizadas as principais conclusões do projeto são:

Análise de coorte:

  • A análise de coorte dos gastos por usuário nos mostra que na maioria dos casos há um gasto maior no início, tendendo a redução com o passar do tempo a qual se mantém em um padrão de valores.
    • Ponto de ação: estudar as estratégias de marketing realizadas com o tempo buscando maior interação com o cliente para que ele continue comprando.

Com base na análise RFM:

  • É importante realizar alguma medida a fim de não perder os clientes que estão em hibernação e prestes a hibernar.
    • É necessário realizar alguma atividade de marketing (envio de alguma promoção, contato com esses clientes) para estimular que eles voltem a comprar.
    • Outra alternativa seria realizar um estudo de mercado (pesquisa de satisfação talvez) para entender o que acontece por que temos muitos clientes em risco e em estado de hibernação ou prestes a hibernar.

Com base no agrupamento por produto:

  • Produtos da categoria zero são os que mais trouxeram retorno para a empresa, e também são os produtos que mais foram vendidos.
    • Ponto de ação, é interessante manter esses produtos na linha pois são os que mais trazem retorno para a empresa.
  • Produtos da categoria 3 foram os que menos trouxeram renda para a empresa (790,00), sendo estes também os produtos que menos foram comercializados (182 registros)
    • Ponto de ação: necessário estudar a viabilidade de se manter estes produtos em estoque, talvez compense zerar o que possivelmente exista no estoque e cancelar novas solicitações.

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Projeto de segmentação de clientes de um comércio eletrônico

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