作为产品原型，这份报告（v8）相比之前版本有显著进步，但仍有关键问题需要解决。以下是逐模块评价：
| Action类型 | 标注内容 | 评价 |
|---|---|---|
| 去化 | 【前置条件】【取消触发】【关联】 | ✅ 清晰 |
| 定价建议 | 【前置条件】【取消触发】 | ✅ 但"缺货已解除"与实际矛盾 |
| 补货 | 【前置条件】【风险】【取消触发】【关联】 | ✅ 趋势下降提示有价值 |
| 高退货处置 | 【后置影响】【取消触发】 | ✅ 动态取消机制文本化 |
【企划】新品企划... — 全局建议
【品类】品类优先级... — 全局策略
【LLM】加大SKU2006... — 辅助解读（已过滤矛盾）
运营人员能一眼区分决策来源和可信度。
从Action矩阵看：
- SKU2002（高退货14%）只有高退货处置，无定价/促销建议 → 规则6生效
- SKU2006（缺货1.5天）有补货，但无降价建议？等等，实际上有...
| SKU | 库存状态 | Action | 是否违反规则4 |
|---|---|---|---|
| SKU2006 | 可售1.5天（缺货） | 定价建议：¥129→¥110（引流款） | ❌ 违反 |
| SKU2004 | 可售3.2天（缺货） | 定价建议：¥149→¥128（引流款） | ❌ 违反 |
| SKU2011 | 可售4.4天 | 定价建议：¥109→¥119（涨价？） | 待确认 |
规则4：coverage < 3 时不得降价。
- SKU2006：coverage=1.5 < 3，但建议降价（¥129→¥110）
- SKU2004：coverage=3.2 > 3，但接近边界，降价也存疑
问题根源：定价Agent生成了"引流款"策略，认为缺货SKU需要降价保流量。这与库存Agent的"紧急补货"策略冲突。
冲突解决层为何未拦截？
可能原因：
coverage计算方式不一致：定价Agent用(stock+in_transit)/daily_sales，但库存Agent的coverage_days可能不同- 定价Agent的
role="引流款"触发了特殊逻辑，绕过了规则4 - 规则4的
coverage < 3阈值被某些条件覆盖
报告中12个SKU全部有定价建议，包括：
- SKU2001（健康SKU，coverage=11天）：¥259→¥220
- SKU2003（健康SKU，coverage=7.4天）：¥189→¥160
- SKU2009（健康SKU，coverage=6.8天）：¥219→¥186
规则5：健康SKU（7≤coverage≤45，趋势非declining，退货率<<8%）不得小幅降价（<<10%）。
但：
- SKU2001：降幅15.1% > 10% → 规则5不拦截（阈值过宽）
- SKU2003：降幅15.3% > 10% → 同上
- SKU2009：降幅15.1% > 10% → 同上
业务逻辑问题：健康SKU为什么要降价？报告未解释"利润款·弹性修复"的业务依据。
定价建议：SKU2011 米白色冰丝防晒衫 ¥109 → ¥119（库存紧张下的品质溢价），降幅 9.2%
注意：这是涨价（¥109→¥119），不是降价。
规则4：只阻止to_price < from_price（降价）。涨价不受限制。
但业务逻辑：缺货SKU（可售4.4天）涨价会进一步抑制需求，加剧缺货。这与库存Agent的"建议补货112件"矛盾。
冲突解决层未处理：规则4只阻止降价，未阻止"不合时宜的涨价"。
| Action | 完成日 |
|---|---|
| 去化 SKU2005 | 6/2 |
| 去化 SKU2010 | 6/2 |
| 定价 SKU2001 | 6/3 |
| 定价 SKU2003 | 6/4 |
| ... | ... |
| 定价 SKU2012 | 6/11 |
问题：为什么去化（P0-48h）和定价（P0-48h）同一天开始？为什么SKU2001比SKU2002早一天？
看起来是按SKU编号顺序排期，而非urgency。
4个approve_new品类全部无数据，但仍生成P1-本周行动。这些Action实质是"请人工补数据"，占用Action矩阵空间。
| 维度 | 评价 |
|---|---|
| 架构完整性 | ✅ 多Agent→冲突解决→优先级排序→依赖标注，链路完整 |
| 可解释性 | ✅ 每条Action有前置条件、取消触发、关联Action |
| LLM边界清晰 | ✅ 带前缀，已过滤矛盾，不干扰规则决策 |
| 经验命中 | ✅ 5条经验，2条避雷，匹配度标注 |
| 数据一致性 | ✅ sku_id为主键，ERP深拷贝快照 |
| 维度 | 评价 |
|---|---|
| 硬约束执行 | ❌ 规则4（缺货不降价）未生效，是最严重的功能缺陷 |
| 业务合理性 | |
| 执行排期 | |
| 新品企划 | |
| 动态取消 |
| 优先级 | 问题 | 修复方案 |
|---|---|---|
| P0-紧急 | 规则4未生效 | 检查coverage计算一致性，确保定价Agent和库存Agent用同一数据源；禁止role="引流款"绕过缺货约束 |
| P1-高 | 健康SKU降价依据 | 增加"仅当趋势declining或竞品大幅降价时才触发健康SKU调价" |
| P1-高 | SKU2011涨价矛盾 | 增加规则：缺货SKU（coverage<<5）禁止涨价 |
| P2-中 | 执行日期重排 | 按urgency_score排序，而非SKU编号 |
| P2-中 | 新品企划分离 | 空数据时不进入Action矩阵，单独展示"待补数据清单" |
架构设计优秀，但规则4的失效是严重功能缺陷。修复后，这是可演示、可解释、可追踪的产品原型。
当前状态：80%可用，P0修复后可达90%。