チームリーダー／スクラムマスターとして、開発チームの運営やプロセス改善に取り組んできました。
エンジニアとしての実務経験を背景に、個人の頑張りに依存せず、
チームが迷わず判断し、前に進める「仕組みづくり」を重視しています。
現在は、これまでの経験を活かしてプロダクトマネジメント領域へのキャリアシフトを進めています。
- Professional Scrum Master I (PSM I) — 2025-03 (Verify)
- Professional Scrum Master II (PSM II) — 2025-05 (Verify)
- Project Management Professional (PMP) — 2026-02 (Verify)
- スクラムイベントの設計・運営
- 見積もりや進捗可視化の仕組みづくり
- 情報整理・定期共有による認識齟齬の解消
- ステークホルダー調整・論点整理を通じたプロジェクト推進支援
エンジニア・スクラムマスターとして培った「要件整理・プロセス設計・ステークホルダー調整」のスキルを軸に、
プロダクトマネジメント（PdM）へのキャリアシフトを進めています。
- プロダクトの価値定義・優先順位付けへの関与
- 開発チームとビジネスサイドの橋渡し
- 継続的な改善サイクルの設計・推進