questionario.JSON

{
  "Nível 2": {
    "Descrição": "Este nível representa o despertar para o assunto gerenciamento de projetos. Suas principais características são:\n- Conhecimentos introdutórios de Gerenciamento de Projetos.\n- Uso introdutório de ferramentas (software) para sequenciamento de atividades.\n- Iniciativas isoladas para o planejamento e controle de alguns projetos.\n- Cada profissional trabalha a seu modo, visto a não existência de uma plataforma padronizada para Gerenciamento de Projetos, constituída de processos, ferramentas, estrutura organizacional, etc.\n- Ocorre o despertar de uma consciência sobre a importância da implementação de cada um dos componentes de uma plataforma de Gerenciamento de Projetos (GP).",
    "Questão 1": {
      "Pergunta": "Em relação aos treinamentos internos e externos ocorridos nos últimos 12 meses, relacionados com aspectos básicos de gerenciamento de projetos, assinale a opção mais adequada:",
      "Opções": {
        "a": "Alguns elementos do setor participaram de treinamentos nos últimos 12 meses. Os treinamentos abordaram aspectos ligados a áreas de conhecimentos e processos (tais como os padrões disponíveis, PMBOK, IPMA, Prince2, Agile, etc.).",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Competência em Gerenciamento de Projetos e Programas"
    },
    "Questão 2": {
      "Pergunta": "Em relação ao uso de softwares para gerenciamento de tempo (sequenciamento de tarefas, cronogramas, Gantt, etc.), assinale a opção mais adequada:",
      "Opções": {
        "a": "Alguns profissionais do setor participaram de treinamento em software nos últimos 12 meses e o utilizaram em seus projetos.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Uso de Informatização"
    },
    "Questão 3": {
      "Pergunta": "Em relação à experiência com o planejamento e controle de projetos, por elementos envolvidos com projetos no setor, podemos afirmar:",
      "Opções": {
        "a": "Nos últimos 12 meses, alguns profissionais do setor efetuaram o planejamento, o acompanhamento e o encerramento de uma quantidade razoável de projetos, baseando-se em padrões conhecidos (PMBOK, IPMA, Prince2, Agile etc.) e em ferramentas computacionais (MS-Project, etc.).",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Competência em Gerenciamento de Projetos e Programas"
    },
    "Questão 4": {
      "Pergunta": "Em relação à aceitação, por parte dos principais envolvidos com gestão na organização, da importância do assunto Gerenciamento de Projetos para agregar valor à organização, assinale a opção mais adequada:",
      "Opções": {
        "a": "Este é um tema já consolidado ou em evolução. Têm-se observado, nos últimos 12 meses, iniciativas para o desenvolvimento/aperfeiçoamento do entendimento do assunto, tais como reuniões para discutir o assunto, participação em congressos, cursos, etc.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Alinhamento Estratégico"
    },
    "Questão 5": {
      "Pergunta": "Em relação à aceitação, por parte dos principais envolvidos com gestão na organização, da importância de se possuir uma metodologia para Gerenciamento de Projetos, assinale a opção mais adequada:",
      "Opções": {
        "a": "Este é um tema já consolidado ou em evolução. Têm-se observado, nos últimos 12 meses, iniciativas para o desenvolvimento/aperfeiçoamento do entendimento do assunto, tais como reuniões para discutir o assunto, participação em congressos, cursos, etc.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Uso de Metodologia"
    },
    "Questão 6": {
      "Pergunta": "Em relação à aceitação, por parte dos principais envolvidos com gestão na organização, da importância de se possuir um sistema informatizado para atender ao gerenciamento dos projetos, assinale a opção mais adequada:",
      "Opções": {
        "a": "Este é um tema já consolidado ou em evolução. Têm-se observado, nos últimos 12 meses, iniciativas para o desenvolvimento/aperfeiçoamento do entendimento do assunto, tais como reuniões para discutir o assunto, participação em congressos, cursos, etc.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Uso de Informatização"
    },
    "Questão 7": {
      "Pergunta": "Em relação à aceitação, por parte dos principais envolvidos com gestão na organização, da importância de componentes como Gerentes de Projeto, PMO, Comitês, Sponsor, Product Owner, etc., escolha:",
      "Opções": {
        "a": "Este é um tema já consolidado ou em evolução. Têm-se observado, nos últimos 12 meses, iniciativas para o desenvolvimento/aperfeiçoamento do entendimento do assunto, tais como reuniões para discutir o assunto, participação em congressos, cursos, etc.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Uso de adequada Estrutura Organizacional"
    },
    "Questão 8": {
      "Pergunta": "Em relação à aceitação, por parte dos principais envolvidos com gestão na organização, da importância de os projetos do setor estarem criteriosamente alinhados com as estratégias e prioridades da organização, escolha:",
      "Opções": {
        "a": "Este é um tema já consolidado ou em evolução. Têm-se observado, nos últimos 12 meses, iniciativas para o desenvolvimento/aperfeiçoamento do entendimento do assunto, tais como reuniões para discutir o assunto, participação em congressos, cursos, etc.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Alinhamento Estratégico"
    },
    "Questão 9": {
      "Pergunta": "Em relação à aceitação, por parte dos principais envolvidos com gestão na organização, da importância de se evoluir em competência comportamental ou socioemocional (liderança, negociação, comunicação, conflitos, etc.), escolha:",
      "Opções": {
        "a": "Este é um tema já consolidado ou em evolução. Têm-se observado, nos últimos 12 meses, iniciativas para o desenvolvimento/aperfeiçoamento do entendimento do assunto, tais como reuniões para discutir o assunto, participação em congressos, cursos, etc.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Competência Comportamental"
    },
    "Questão 10": {
      "Pergunta": "Em relação à aceitação, por parte dos principais envolvidos com gestão na organização, da importância de se evoluir em competência técnica e contextual (ou seja, assuntos ligados ao produto, aos negócios, à estratégia da organização, seus clientes, etc.), escolha:",
      "Opções": {
        "a": "Este é um tema já consolidado ou em evolução. Têm-se observado, nos últimos 12 meses, iniciativas para o desenvolvimento/aperfeiçoamento do entendimento do assunto, tais como reuniões para discutir o assunto, participação em congressos, cursos, etc.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Competência Técnica e Contextual"
    }
  },
  "Nível 3": {
    "Descrição": "Ao responder as questões deste nível, tenha em mente que ele representa a situação em que foi implementada uma plataforma padronizada de GP. Suas principais características são:\n- A plataforma padronizada é única e está em uso pelos principais envolvidos há mais de um ano.\n- Houve evolução nos conhecimentos, atingindo um patamar básico.\n- As novas práticas representam uma mudança de cultura.\n- Uso rotineiro de baseline, sempre que adequado e necessário.\n- Medição de desempenho dos projetos encerrados.\n- Captura de dados de anomalias que impactam os resultados dos projetos (atrasos, estouro de custos, etc.).\n- Esta situação ocorre há mais de 1 ano.\n- Uma quantidade significativa de projetos já completou seus ciclos de vida neste cenário.",
    "Questão 1": {
      "Pergunta": "Em relação ao uso de metodologia de gerenciamento de projetos por pessoas envolvidas com projetos, no setor, assinale a opção mais adequada:",
      "Opções": {
        "a": "Existe uma metodologia contendo os processos e áreas de conhecimentos necessários e adequados ao setor, e alinhados a algum dos padrões existentes (PMBOK, PRINCE2, IPMA, Agile, etc.). A metodologia diferencia projetos pelo tamanho (grande, médio e pequeno) e está em uso há mais de um ano.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Uso de Metodologia"
    },
    "Questão 2": {
      "Pergunta": "Em relação à informatização dos processos para gerenciamento dos projetos, assinale a opção mais adequada:",
      "Opções": {
        "a": "Existe um sistema, aparentemente completo, adequado e amigável que auxilia no planejamento e acompanhamento dos projetos. Ele contempla diferentes tamanhos de projetos e permite ainda armazenar e consultar dados de projetos encerrados. Ele também permite uma visão consolidada de todos os projetos em uma única tela (cockpit), possibilitando à alta administração discutir as anomalias apontadas (faróis) e auxiliando assim que as melhores decisões corporativas possam ser executadas. Está em uso pelos principais envolvidos (que foram treinados) há mais de um ano.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Uso de Informatização"
    },
    "Questão 3": {
      "Pergunta": "Em relação ao mapeamento e padronização dos processos desde (caso aplicáveis) o surgimento da ideia, os estudos técnicos, o estudo de viabilidade, as negociações, a aprovação do orçamento, a alocação de recursos, a implementação do projeto e uso, temos:",
      "Opções": {
        "a": "Todos os processos acima foram mapeados, padronizados e, alguns, informatizados (tanto da ótica do desenvolvimento do produto como do seu gerenciamento). O material existente é, aparentemente, completo e adequado e está em uso há mais de um ano.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Uso de Metodologia"
    },
    "Questão 4": {
      "Pergunta": "Em relação ao documento Plano do Projeto, que deve conter a abordagem para planejar cada projeto (com conteúdo diferente em função das características do projeto em questão) e também auxiliar nas tarefas de monitorar o progresso do projeto e controlar variações, riscos e stakeholders, podemos afirmar:",
      "Opções": {
        "a": "A criação deste documento demanda reuniões entre os principais envolvidos até a aprovação da baseline (caso aplicável), com suas metas para prazos, custos e indicadores de resultados (se aplicável). Aspectos de flexibilidade (tal como no ambiente ágil) podem ser contemplados, caso adequados e necessários. Este processo está em uso há mais de um ano e é bem aceito.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Uso de Metodologia"
    },
    "Questão 5": {
      "Pergunta": "Em relação ao Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP ou PMO) ou suas variações, assinale a opção mais adequada:",
      "Opções": {
        "a": "Está implantado. Suas funções foram identificadas, mapeadas e padronizadas e são adequadas à categoria de projetos em questão. Estes documentos são utilizados pelos membros do PMO, que possuem o treinamento adequado em GP. O PMO é bem aceito, está operando há mais de um ano e influencia positivamente os projetos do setor.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Uso de adequada Estrutura Organizacional"
    },
    "Questão 6": {
      "Pergunta": "Em relação ao uso de Comitês (ou sistemas executivos de monitoramento ou equivalentes) para acompanhamento dos projetos durante suas execuções, assinale a opção mais adequada:",
      "Opções": {
        "a": "Foram implantados, reúnem-se periodicamente e têm forte influência no andamento dos projetos sob seu acompanhamento. São bem aceitos e estão operando há mais de um ano.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Uso de adequada Estrutura Organizacional"
    },
    "Questão 7": {
      "Pergunta": "Em relação ao acompanhamento da execução de cada projeto, em reuniões efetuadas pelo gerente do projeto com sua equipe para avaliar o andamento do projeto e tratar as exceções e os riscos, assinale a opção mais adequada:",
      "Opções": {
        "a": "São realizadas reuniões periódicas que permitem que todos percebam o andamento do projeto. Os dados são coletados e comparados com o previsto. Em caso de desvio, contramedidas são implementadas para recolocar o projeto no trilho. É feita análise de riscos. Está em uso há mais de um ano.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Competência em Gerenciamento de Projetos e Programas"
    },
    "Questão 8": {
      "Pergunta": "Com relação ao gerenciamento de mudanças (prazo, custos, escopo, qualidade, resultados, etc.) para projetos em andamento temos:",
      "Opções": {
        "a": "Os valores baseline são respeitados durante a vida de cada projeto e evitam-se alterações. Quando uma modificação é solicitada, rigorosos critérios são utilizados para sua análise e aprovação. O modelo funciona adequadamente há mais de um ano.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Uso de Metodologia"
    },
    "Questão 9": {
      "Pergunta": "Com relação à definição de sucesso e à criação e uso de métricas para avaliação dos resultados dos projetos (ou seja, atingimento de metas: resultados obtidos, atraso, estouro de custos, performance, etc.), temos:",
      "Opções": {
        "a": "Ao término de cada projeto é feita uma avaliação dos resultados e são analisadas as causas de não atingimento de metas. Estes dados são colocados em um Banco de Dados (ou algo equivalente). Periodicamente são efetuadas análises no Banco de Dados para identificar quais foram os principais fatores ofensores para toda a carteira de projetos, e permitir o estabelecimento de ações corretivas. Está em uso há mais de um ano.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Competência em Gerenciamento de Projetos e Programas"
    },
    "Questão 10": {
      "Pergunta": "Com relação à evolução das competências (conhecimentos + experiência) em gestão de projetos, gestão de aspectos técnicos e gestão comportamental dos diversos grupos de envolvidos (alta administração, gerentes de projetos, PMO, sponsor, product owner, etc.), temos:",
      "Opções": {
        "a": "Foram identificadas as competências necessárias para cada grupo de profissionais e foi feito um levantamento envolvendo “Situação Atual” e “Situação Desejada”. Foi executado um Plano de Ação que apresentou resultados convincentes nos últimos 12 meses.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Competência em Gerenciamento de Projetos e Programas"
    }
  },
  "Nível 4": {
    "Descrição": "Ao responder as questões deste nível, tenha em mente que ele representa a situação em que a plataforma de GP implementada realmente funciona e dá resultados. As principais características deste nível são:\n- Os profissionais demonstram constantemente um alto nível de competência, alinhando conhecimento e experiência prática bem-sucedida.\n- Eliminação (ou mitigação) das anomalias gerenciáveis que atrapalham os resultados dos projetos.\n- Os resultados da área (índice de sucesso, atrasos, etc.) são compatíveis com o esperado para o nível de maturidade 4.\n- Uso de benchmarking com empresas líderes para identificar novas necessidades de melhoria.\n- Esta situação ocorre há mais de 2 anos.\n- Uma quantidade significativa de projetos já completou seus ciclos de vida neste cenário.",
    "Questão 1": {
      "Pergunta": "Em relação à mitigação de anomalias (atrasos, estouro de orçamento, não conformidade de escopo, qualidade, resultados, etc.) oriundas no próprio setor em questão ou de setores externos (interfaces), assinale a opção mais adequada:",
      "Opções": {
        "a": "Todas as principais anomalias foram identificadas e eliminadas (ou mitigadas) pelo estabelecimento de ações (contramedidas) para evitar que estas causas se repitam. Este cenário está em funcionamento com sucesso há mais de 2 anos.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Competência em Gerenciamento de Projetos e Programas"
    },
    "Questão 2": {
      "Pergunta": "Com relação ao sucesso da carteira de projetos do setor, envolvendo (conforme aplicável) os seguintes componentes: benefícios, resultados esperados, satisfação de stakeholders, lucratividade, atrasos, custos, conformidade de escopo e qualidade, etc., temos:",
      "Opções": {
        "a": "Foram estabelecidas metas, para o desempenho da carteira, para os diversos indicadores que são componentes da definição de sucesso (metas coerentes com o esperado para o nível 4 de maturidade). Estas metas têm sido atingidas nos últimos 2 anos.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Alinhamento Estratégico"
    },
    "Questão 3": {
      "Pergunta": "Em relação ao envolvimento da alta administração (ou seja, as chefias superiores que têm alguma influência nos projetos do setor) com o assunto “Gerenciamento de Projetos”, assinale a opção mais adequada:",
      "Opções": {
        "a": "Nos últimos dois anos tem havido um adequado envolvimento da alta administração com o assunto, participando dos comitês e acompanhando “de perto” os projetos estratégicos. Ela possui o conhecimento adequado, tem atitudes firmes e estimula o tema GP.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Uso de adequada Estrutura Organizacional"
    },
    "Questão 4": {
      "Pergunta": "Em um ambiente de boa governança temos eficiência e eficácia devido à existência de uma correta estrutura organizacional, processos, informatização, ferramentas, etc. Ademais, os principais envolvidos são competentes e proativos. Escolha:",
      "Opções": {
        "a": "Existe boa governança no setor. As decisões certas são tomadas na hora certa, pela pessoa certa e produzem os resultados certos e esperados. Isto vem ocorrendo há mais de dois anos.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Uso de adequada Estrutura Organizacional"
    },
    "Questão 5": {
      "Pergunta": "Em relação à Melhoria Contínua, praticada por meio de controle e medição das dimensões da governança de projetos (processos, ferramentas, estrutura organizacional, competências e alinhamento estratégico) temos:",
      "Opções": {
        "a": "Existe um sistema pelo qual tais assuntos são periodicamente avaliados e os aspectos que mostram fragilidade ou inadequabilidade são discutidos e melhorados. É bem aceito e praticado pelos principais envolvidos há mais de 2 anos.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Competência em Gerenciamento de Projetos e Programas"
    },
    "Questão 6": {
      "Pergunta": "Em relação ao acompanhamento do trabalho efetuado pelos gerentes de projetos e ao estímulo que lhes é concedido no sentido de atingirem as metas de seus projetos, assinale a opção mais adequada:",
      "Opções": {
        "a": "Existe um Sistema de Avaliação dos gerentes de projetos, pelo qual se estabelecem metas e, ao final do período, se avalia quão bem eles se destacaram, podendo, eventualmente, obter bônus pelo desempenho. O sistema funciona com sucesso há pelo menos 2 anos.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Competência Comportamental"
    },
    "Questão 7": {
      "Pergunta": "Em relação ao aperfeiçoamento da capacidade dos gerentes de projetos do setor, com ênfase em relacionamentos humanos (liderança, negociação, conflitos, motivação, etc.), assinale a opção mais adequada:",
      "Opções": {
        "a": "Praticamente todos os gerentes passaram por um amplo programa de capacitação em relacionamentos humanos. O programa está funcionando com sucesso há pelo menos dois anos e sempre apresenta novos treinamentos.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Competência Comportamental"
    },
    "Questão 8": {
      "Pergunta": "Em relação ao estímulo para a constante capacitação e para a obtenção de certificação (PMP, IPMA, PRINCE2, Agile, etc.) pelos gerentes de projetos, product owners e elementos do PMO, assinale a opção mais adequada:",
      "Opções": {
        "a": "Existe uma política para estimular os profissionais a se capacitarem continuamente e a obter uma certificação. Está em funcionamento há mais de dois anos com bons resultados e uma quantidade adequada de profissionais já obteve certificação.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Competência em Gerenciamento de Projetos e Programas"
    },
    "Questão 9": {
      "Pergunta": "Em relação ao alinhamento dos projetos executados no setor com os negócios da organização (ou com o Planejamento Estratégico), assinale a opção mais adequada:",
      "Opções": {
        "a": "Na etapa de criação de cada projeto (Business Case ou Análise da Ideia) é feita uma avaliação dos resultados/benefícios a serem agregados pelo projeto, os quais devem estar claramente relacionados com as metas das Estratégias. Durante a execução do projeto, é feito um monitoramento para verificar se se mantém o alinhamento previsto. Funciona há 2 anos.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Alinhamento Estratégico"
    },
    "Questão 10": {
      "Pergunta": "Com relação à competência em aspectos técnicos pela equipe responsável pela criação e implementação do produto (bem, serviço ou resultado), nos últimos dois anos, podemos afirmar:",
      "Opções": {
        "a": "Todos os envolvidos são altamente competentes nesta área, o que contribuiu para que retrabalhos e perdas caíssem para patamares quase nulos.",
        "b": "A situação existente é levemente inferior ao apresentado no item A.",
        "c": "A situação existente é significativamente inferior ao apresentado no item A.",
        "d": "Esforços foram iniciados neste sentido.",
        "e": "Nenhum esforço foi iniciado neste sentido."
      },
      "Dimensão": "Competência Técnica e Contextual"
    }
  },
  "Nível 5": {
    "Descrição": "Ao responder as questões deste nível, tenha em mente que ele representa a situação em que a plataforma de GP não somente funciona e dá resultados como também foi otimizada pela prática da melhoria contínua e inovação tecnológica e de processos. Suas principais características são:\n- Otimização de processos e ferramentas.\n- Otimização de resultados (prazos, custos, escopo, qualidade, desempenho, etc.).\n- Ambiente e clima de trabalho de eficiência, produtividade e baixo stress.\n- Alto reconhecimento da competência da área, que é vista como benchmark.\n- Altíssimo nível de sucesso.\n- Esta situação ocorre há mais de 2 anos.\n- Uma quantidade significativa de projetos já completou seus ciclos de vida neste cenário.",
    "Questão 1": {
      "Pergunta": "Um importante pilar da inovação é a transformação digital de processos e tecnologia, por permitir saltos de otimização em qualidade e eficiência. Escolha a melhor opção que descreve o cenário de inovação no setor:",
      "Opções": {
        "a": "O uso da transformação digital para alavancar a inovação deixou de ser tabu e houve significativa evolução que permitiu visualizar os produtos e processos sob novos prismas. Nos dois últimos anos, ocorreram diversas iniciativas inovadoras com resultados totalmente compensadores.",
        "e": "A situação existente não atende ao descrito no item A."
      },
      "Dimensão": "Competência Técnica e Contextual"
    },
    "Questão 2": {
      "Pergunta": "Com relação à competência (conhecimentos + experiência + atitude) da equipe em planejamento e acompanhamento de prazos e/ou custos e/ou escopo, podemos afirmar que:",
      "Opções": {
        "a": "A equipe tem demonstrado, nos últimos dois anos, um domínio tão expressivo nestes aspectos que tem permitido significativas otimizações em durações, custos e escopo dos projetos. Alguns exemplos: BIM (Modelagem de Informação da Construção) e AWP (Advanced Working Package) para projetos de construção e Desenvolvimento Ágil para projetos de desenvolvimento de software. Foram feitos ensaios de benchmarking com empresas líderes do segmento para identificar possíveis necessidades de melhorias.",
        "e": "A situação existente não atende ao descrito no item A."
      },
      "Dimensão": "Competência em Gerenciamento de Projetos e Programas"
    },
    "Questão 3": {
      "Pergunta": "Com relação à competência (conhecimentos + experiência + atitude) da equipe na gestão das partes envolvidas (stakeholders) e gestão de riscos, podemos afirmar que:",
      "Opções": {
        "a": "A equipe tem demonstrado, nos últimos dois anos, um domínio tão expressivo nestes aspectos que tem permitido que os projetos avancem “sem nenhum susto”. A equipe domina aspectos de complexidade estrutural, tal como pensamento sistêmico (system thinking).",
        "e": "A situação existente não atende ao descrito no item A."
      },
      "Dimensão": "Competência Comportamental"
    },
    "Questão 4": {
      "Pergunta": "Com relação à competência (conhecimentos + experiência + atitude) da equipe em aspectos técnicos do produto (bem, serviço ou resultado) sendo criado, podemos afirmar que:",
      "Opções": {
        "a": "A equipe tem demonstrado domínio tão expressivo nestes aspectos, incluindo (se aplicável) avanços na tecnologia, VIPs (Value Improving Practices), etc., que têm permitido significativas otimizações nas características técnicas dos produtos (bem, serviço ou resultado) sendo criados.",
        "e": "A situação existente não atende ao descrito no item A."
      },
      "Dimensão": "Competência Técnica e Contextual"
    },
    "Questão 5": {
      "Pergunta": "Com relação ao sistema informatizado:",
      "Opções": {
        "a": "Está em uso há mais de 2 anos um amplo sistema que aborda todas as etapas desde a ideia inicial (ou oportunidade ou necessidade) até a entrega do produto para uso. Ele inclui, além da gestão de projetos, gestão de portfólio e de programas (se aplicáveis) e análise de projetos encerrados. Foi efetuada uma transformação digital nos processos.",
        "e": "A situação existente não atende ao descrito no item A."
      },
      "Dimensão": "Uso de Informatização"
    },
    "Questão 6": {
      "Pergunta": "Em relação ao histórico de projetos já encerrados (Gestão do Conhecimento), no que toca aos aspectos (caso aplicáveis): Análise da eficiência do business case, Avaliação dos Resultados Obtidos, Dados do Gerenciamento, Lições Aprendidas, Melhores Práticas, etc., podemos afirmar que:",
      "Opções": {
        "a": "Está disponível, há mais de dois anos, um banco de dados (ou algo semelhante) de ótima qualidade. Existem procedimentos para permitir a análise dos dados pelos principais envolvidos, para evitar erros do passado e otimizar o planejamento, a execução e o encerramento dos novos projetos. Por exemplo, ferramentas de Inteligência Artificial (como o ChatGPT) podem ser utilizadas para conhecer melhor determinados aspectos dos projetos encerrados.",
        "e": "A situação existente não atende ao descrito no item A."
      },
      "Dimensão": "Competência em Gerenciamento de Projetos e Programas"
    },
    "Questão 7": {
      "Pergunta": "Em relação à estrutura organizacional existente (projetizada / matricial forte, balanceada ou fraca / funcional), envolvendo, de um lado a organização e do outro, os Gerentes de Projetos e o Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO), escolha:",
      "Opções": {
        "a": "A estrutura existente é perfeitamente adequada, recebeu aperfeiçoamentos e funciona de forma totalmente convincente há, pelo menos, 2 anos. O relacionamento entre os envolvidos citados é muito claro e eficiente.",
        "e": "A situação existente não atende ao descrito no item A."
      },
      "Dimensão": "Uso de adequada Estrutura Organizacional"
    },
    "Questão 8": {
      "Pergunta": "Em relação à capacidade dos principais envolvidos com projetos do setor em competência comportamental (negociação, liderança, conflitos, motivação, etc.), assinale a opção mais adequada:",
      "Opções": {
        "a": "Os envolvidos atingiram um patamar de excelência neste tema, demonstrando, inclusive, fortes habilidades em assuntos como Inteligência Emocional, Pensamento Sistêmico, Prontidão Cognitiva, etc.",
        "e": "A situação existente não atende ao descrito no item A."
      },
      "Dimensão": "Competência Comportamental"
    },
    "Questão 9": {
      "Pergunta": "Em relação ao entendimento, dos principais envolvidos, sobre o contexto da organização (seus negócios, suas estratégias, seus processos, sua estrutura organizacional, seus clientes, etc.), temos:",
      "Opções": {
        "a": "Existe um alto entendimento destes aspectos que são levados em conta no planejamento e execução de projetos de forma que os produtos entregues (bens, serviços ou resultados) realmente estejam à altura da organização.",
        "e": "A situação existente não atende ao descrito no item A."
      },
      "Dimensão": "Alinhamento Estratégico"
    },
    "Questão 10": {
      "Pergunta": "Em relação ao clima existente no setor, relativamente a gerenciamento de projetos, assinale a opção mais adequada:",
      "Opções": {
        "a": "O assunto gerenciamento de projetos é visto como \"algo natural e necessário\" e não existem restrições ocultas há, pelo menos, dois anos. Foi efetuado um trabalho de “Gestão da Cultura” e os aspectos que afetavam negativamente a execução de projetos foram equacionados. Os projetos são alinhados com as estratégias e a execução ocorre sem interrupção, em clima de baixo stress, baixo ruído e alto nível de sucesso. Sempre que necessário, em paralelo ocorre a Gestão da Mudança de forma altamente eficiente.",
        "e": "A situação existente não atende ao descrito no item A."
      },
      "Dimensão": "Competência Comportamental"
    }
  }
}