人是周围环境文化的产物，好的文化给你带来成长，坏的文化让你自我怀疑没有成长。
深信服的文化是纯粹的工程师文化，技术驱动，架构师地位非常高。
腾讯的文化是产品驱动，产品经理地位非常高。
对于做技术的人来说，工程师文化让人谦逊，好的流程让程序员能多思考编码以外的价值，一个程序员80%的价值都是在非编码阶段产生的，好的需求分析、方案设计、测试设计、性能兼容性分析等等环节是非常有价值的。
回忆下华科的文化。
我的感受是偏浮躁，沉下心来做事情的人很少，大多数同学包括我自己都在追名逐利的氛围中迷失，搞了一点小成就就沾沾自喜装逼啥的。华科提倡的“明德厚学、求是创新”，我践行太差了。
但可能是专业缘故，我在的船舶专业普遍很浮躁，攀比之心盛行，沉下心来踏踏实实搞研究，踏踏实实做真正价值的人太少了。而且氛围是正循环的，越来越焦虑和攀比，就越沉不下心。急功近利、只看表面价值，内心缺乏对学术的敬畏之心。
在学校的一些老一辈老师中，我确实感受过这种沉稳做学术的文化，比如模电的老师、比如线性代数的老师。但是更多的是有些老师也开始浮躁起来了，这种文化会传导，会放大。
人是周围环境文化的产物，好的文化给你带来成长，坏的文化让你自我怀疑没有成长。
深信服的文化是纯粹的工程师文化，技术驱动，架构师地位非常高。
腾讯的文化是产品驱动，产品经理地位非常高。
对于做技术的人来说，工程师文化让人谦逊，好的流程让程序员能多思考编码以外的价值，一个程序员80%的价值都是在非编码阶段产生的，好的需求分析、方案设计、测试设计、性能兼容性分析等等环节是非常有价值的。
回忆下华科的文化。
我的感受是偏浮躁，沉下心来做事情的人很少，大多数同学包括我自己都在追名逐利的氛围中迷失，搞了一点小成就就沾沾自喜装逼啥的。华科提倡的“明德厚学、求是创新”，我践行太差了。
但可能是专业缘故，我在的船舶专业普遍很浮躁，攀比之心盛行，沉下心来踏踏实实搞研究，踏踏实实做真正价值的人太少了。而且氛围是正循环的，越来越焦虑和攀比，就越沉不下心。急功近利、只看表面价值，内心缺乏对学术的敬畏之心。
在学校的一些老一辈老师中，我确实感受过这种沉稳做学术的文化，比如模电的老师、比如线性代数的老师。但是更多的是有些老师也开始浮躁起来了，这种文化会传导，会放大。